Saltar al contenido
Recursos

Herramientas de IA para agencias de marketing: cómo elegirlas por tarea

Qué tipo de herramienta sirve para cada trabajo de la agencia, cinco preguntas antes de pagar una y la tarea nueva que casi nadie mide todavía: qué dicen los asistentes de IA de tus clientes.

Equipo editorial de

Empieza por la tarea, no por la herramienta

La IA ya está en casi todas las agencias. En el informe State of Marketing 2026 de HubSpot, con más de 1,500 profesionales encuestados, el 86.4% de los equipos de marketing dice usar IA al menos en algunas áreas. En su blog en español, HubSpot cita además que el 64% de los profesionales de marketing ya usaba IA generativa según su informe de 2024. La pregunta ya no es si usarla, sino para qué.

El error más común es comprar por la herramienta: alguien prueba un asistente nuevo, le gusta y lo paga todo el equipo. Seis meses después hay cinco suscripciones que hacen lo mismo y ninguna que resuelva el trabajo que más horas cuesta. Es mejor al revés: lista las tareas que se repiten cada semana y busca qué tipo de herramienta resuelve cada una.

Una forma rápida de armar esa lista: pide a cada persona que anote, durante una semana, cada tarea que repitió más de dos veces y cuánto tiempo le tomó, más o menos. Ordena la lista por horas. Las cinco primeras son donde una herramienta de IA se puede pagar sola; lo demás es un lujo, y los lujos son la razón por la que las agencias terminan con suscripciones que nadie sabe explicar al momento de renovar.

Qué tipo de herramienta sirve para cada trabajo

Estas son las tareas donde la IA ahorra horas reales en una agencia, y lo que hay que exigirle en cada una:

  • Investigación de escritorio: un asistente con búsqueda que cite sus fuentes. Revisa cada cita antes de que llegue a una presentación; una fuente que no existe es peor que ninguna.
  • Briefs: una herramienta que trabaje con campos (objetivo, audiencia, restricción, entregables) y marque lo vago, no una que redacte bonito un brief que sigue sin decidir nada.
  • Reuniones: transcripción que distinga quién habló y saque los pendientes. Pide permiso al cliente antes de grabar.
  • Reportes: IA para resumir y señalar lo que cambió, nunca para poner números. El número viene de la plataforma; la IA lo explica.
  • Imágenes y moodboards: modelos generativos para explorar direcciones. Revisa los términos de uso comercial de cada modelo antes de que una imagen llegue a una pieza final.
  • Visibilidad en IA: saber qué responden ChatGPT, Gemini, Claude o Perplexity cuando alguien pregunta por la categoría de tu cliente. Es la tarea más nueva y la que menos agencias miden.

Cinco preguntas antes de pagar

Antes de sumar una suscripción, hazle estas cinco preguntas. Si la herramienta no puede responderlas, no está lista para trabajar con datos de clientes.

  1. ¿Cita de dónde sale cada afirmación, y puedes abrir la fuente?
  2. ¿Qué pasa con los datos del cliente? Lee la política del proveedor para su plan de empresa. Anthropic, por ejemplo, dice que por defecto no usa las entradas ni las salidas de sus productos comerciales para entrenar modelos. Y que no se usen para entrenar no significa que no se guarden.
  3. ¿Quién aprueba antes de que algo llegue al cliente? Una herramienta que envía sola, sin un paso de revisión, no debería tocar una cuenta.
  4. ¿Cuánto cuesta con el uso real? Muchas herramientas cobran por créditos o tienen límites diarios; calcula con el volumen de un mes normal, no con la demo.
  5. ¿Funciona bien en español latinoamericano? Pruébala con un brief real de un cliente de la región, con sus modismos y sus marcas locales.

Un mes para adoptarla sin desorden

Una herramienta nueva se prueba como se prueba a una persona nueva: con trabajo real, por un tiempo corto y con alguien que revisa. Un mes alcanza. La primera semana, anota cuántas horas se van en la tarea que quieres resolver, para tener contra qué comparar. La segunda, úsala con un solo cliente y una sola persona responsable. La tercera, mide otra vez las horas y cuenta los errores que hubo que corregir, incluidas las citas que no existían.

La cuarta semana se decide. Si ahorra horas y los errores se pueden revisar, se queda, y se escriben tres reglas en una página: qué datos de clientes se pueden pegar y cuáles no, quién revisa antes de que algo salga y quién es responsable de la suscripción. Si no ahorra horas, se cancela antes de la renovación, aunque a alguien le guste.

La tarea nueva: qué dicen los asistentes de tus clientes

Cada vez más gente le pregunta a un asistente de IA antes de buscar en Google, y esas visitas ya se pueden medir: el grupo de canales predeterminado de Google Analytics 4 incluye un canal AI Assistant para el tráfico que llega desde fuentes como ChatGPT. Lo que GA4 no te dice es si el asistente nombra a tu cliente cuando alguien pregunta por la categoría, o si nombra a su competencia.

Para una primera respuesta, el escaneo de marca gratis hace una revisión real sobre cualquier dominio: si un asistente conoce la marca y si la menciona sin que se le pida junto a empresas parecidas. Para medirlo en serio está , que hace las preguntas de un comprador a ChatGPT, Claude, Gemini y Perplexity con un calendario fijo, calcula cada cuánto aparece la marca y en qué lugar, y muestra qué fuentes citan los asistentes. ChatGPT viene en todos los planes; Claude, Gemini y Perplexity vienen en Agency y Enterprise o como complemento. Dos límites honestos: todavía no mide Google AI Overviews, y no lee Reddit ni X.

Fuentes

  1. HubSpot, 2026 State of Marketing report, consultada el 2026-10-19
  2. HubSpot, Adopción de la IA en Latinoamérica, consultada el 2026-10-19
  3. Anthropic, Is my data used for model training?, consultada el 2026-10-19
  4. Google, Default channel group (Analytics Help), consultada el 2026-10-19