Cómo definimos un brief, un margen y una asignación
Un brief, el margen de un proyecto y una asignación por servicio: qué significa cada uno, cómo se calcula y de dónde salen los números. Sin datos de clientes en ningún agregado.
Método, muestra, fecha
- Método
- Definiciones de los propios productos, mostradas en nuestra agencia de ejemplo, Meridian & Co.; la aritmética es el margen de y la asignación por servicio de .
- Muestra
- Meridian & Co., nuestra agencia de ejemplo: 92 personas en Nueva York y Ciudad de México, 22 clientes y los proyectos, campañas y herramientas detrás de ellos (datos de ejemplo). No se agregan datos reales de clientes.
- Fecha
- Publicado el 2026-08-30, actualizado el 2026-10-12. Se actualiza cuando cambia una definición.
Un brief
Cinco campos: objetivo, audiencia, restricción, entregables y fuente. Desde una llamada o un cuestionario breve, los llena, marca el campo vago y retiene el brief hasta que cada campo se resuelve y se aprueba. El entregable es el brief aprobado, no un correo sobre él.
El margen de un proyecto
Los honorarios menos el costo de las horas registradas, cada una a la tarifa vigente ese día, divididos entre los honorarios. Mientras el proyecto avanza, lo calcula y marca un proyecto en riesgo cuando sus horas avanzan más rápido que su cronograma.
Una asignación por servicio
Un servicio lista las habilidades que necesita, cada una requerida o deseable, con un nivel mínimo. Con una fórmula fija sobre esos niveles y la experiencia, califica a todas las personas, ordena el resultado y muestra qué habilidades hicieron encajar a cada persona. Ningún modelo decide.
Lo que esto no afirma
Sin benchmark, sin telemetría agregada, sin desglose por cliente. Los datos de clientes nunca se agregan para una cifra pública; hasta que el volumen haga que un agregado no identifique a nadie y exista una base de consentimiento declarada, la única muestra honesta es la agencia de ejemplo de arriba. Una cifra que cambia entre páginas es peor que una más pequeña que se sostiene.